越南重启经济是任何企业都期望的事情。每家企业也为“新常态”阶段制定适合的计划。但还有很多顾虑,因为有些事情是企业无法解决的。
担心劳工短缺和受医疗指引阻碍
胡志明市重启经济时,各家企业最常提及的问题是劳工短缺,特别是录用大量劳工的纺织品成衣、鞋类和木器等生产领域。
据胡志明市木艺品与加工协会(HAWA) 的初步计算,重新招聘60%至70%劳工的事情十分困难。
许多返乡劳工,将难以确保全部能复工,一部分劳工担心且不确定复工情况是否稳定。更重要的是,劳工想复工就要满足若干条件,其中有接种疫苗的要求。具体是,胡志明市交通运输厅于9月24日向该市人委会呈递迎接各省、市劳工返回本市工作的方案。为了可以返回该市工作,劳工必须满足各条件,如要有企业与合作社书面确认或通知的工作计划、已接种一剂新冠疫苗满14日,或已康复并持有医疗机关证明的确诊病例等。
目前,很多省、市的第一剂疫苗接种率较低,这意味着很多劳工未获接种第一剂。胡志明市木制品与加工协会副主席阮政方就上述问题建议胡志明市市须与各省、市配合进行跨省疫苗接种,返回该市工作的劳工获立即接种疫苗或进行更适合的计划,但要快速计算以辅助企业招聘劳工返回本市工作。
在“新常态”下,除了担心劳工短缺之外,在工厂防疫工作中的健康指引也成为企业关注的问题。
据卫生部门的最新通知显示,各家企业不必每3天或每7天为工人采检一次,只对出现可疑症状的劳工、具高感染风险者进行采检。更重要的是,已接种两剂新冠疫苗者(最后一剂接种至少14日且不超过12个月)或已康复的确诊者,在6个月内不进行采检。
对于抗原检测质量、过程和结果,企业须自负责任。然而,企业希望工厂发现确诊者时的新规定早日出台。许多企业建议要有统筹机关以方便联系解决疫情问题。
很多企业也希望激活工厂和公司里的基层医疗单位,但亟需地方卫生部门的辅助。企业备有完整的知识和基本物质设施时,他们可以主动应对所有情况。
在专家的角度下,军医学院政委阮越良少将、副教授、博士说:“疫情证明基层医疗、卫生防疫和主动保健是非常重要的。为企业和基层医疗单位投资比专业医疗单位便宜。若我们做得不好,不仅在疫情期间,我们未来还继续超负荷。”
不确定区域连结
恢复产销活动,即各家企业要在年底购物旺季加速完成延迟订单并承接新订单。企业推动生产活动的因素之一是稳定商品和原材料的供应链。
实际上,在胡志明市和南部多个省按第16号《指示》实施社交隔离的几个月里,各家企业的商品供应链已连续中断。
一般规定虽出台,但每个省、市的做法不同,导致各家企业遇到不少困难。许多企业虽可以实施“三就地”方案以确保给合伙交货的时间,但因供应链中断,所以只好放弃。
目前,胡志明市与若干省、市正在逐步重启经济,南部各省、市尚未达成共识,故企业仍一直担忧。只要一扇门紧闭和要求更严格,也会使企业的供应链中受阻碍。
平明塑料股份公司总经理阮黄银表示,区域连结方面中断时,运输货物和原材料的车辆因阻拦、交通管制岗而行驶困难,对企业的生产活动造成影响。
各家企业期待在“新常态”下,本市将与邻近各省、市一起讨论来解决区域连结问题,为企业的产销活动创造最佳条件。
目前,企业对重启经济的计划感到非常兴奋,但也希望有详细及具体的计划,以便为自己做好准备工作。一旦企业掌握详细的信息,就可以与国际采购商进行有关本市复苏计划的沟通,让采购商更有信心,避免将订单迁往其他市场。
不少出口主力领域的企业表示,过去期间,他们连续收到采购商的询问,各省、市的工厂何时能控制疫情,稳定生产的比例是多少?甚至是劳工的疫苗接种率是多少?若疫苗接种率高,客户才继续下今年第四季度和明年第一季度的订单。
近两个月来,各家实施“三就地”方案的企业越生产越亏本,因为开支剧增,导致企业受大损失。各家企业已精疲力竭,故复工时亟需越南中央与地方政府的辅助。